Architektura zarządzania i danych w strategii zrównoważonego rozwoju
10 000,00 zł
Brak w magazynie

Prowadząca: Kamila Wosińska
Jak zbudować struktury, które pozwalają skutecznie wdrażać strategię zrównoważonego rozwoju i podejmować decyzje oparte na danych?
Szkolenie łączy perspektywę strategiczną i operacyjną, pokazując, jak dane środowiskowe i społeczne mogą stać się kluczowym zasobem zarządzania.
Czego się dowiesz?
- Tworzenie struktury zarządczej dla strategii zrównoważonego rozwoju.
- Wykorzystanie modelu RACI do jasnego przypisania odpowiedzialności.
- Usprawnienie współpracy między HR, finansami, IT i operacjami.
- Mapowanie i wizualizacja przepływów danych wspierających decyzje.
- Przekształcanie danych ESG w realne przewagi konkurencyjne.
Dla kogo jest to szkolenie?
Osoby średniozaawansowane (Managerowie ESG, Zarząd, HR, IT, Finanse, Analitycy), które chcą zrozumieć, jak przełożyć strategię ESG na konkretne struktury i procesy.
Osoby średniozaawansowane (Managerowie ESG, Zarząd, HR, IT, Finanse, Analitycy), które chcą zrozumieć, jak przełożyć strategię ESG na konkretne struktury i procesy.
Program szkolenia
Formuła: On-line | Czas: 6h | 09:00 – 15:00
09:0009:30
Wstęp
Rozpoczęcie szkolenia i wprowadzenie.
09:3011:00
Moduł I: Architektura zarządzania
- Rola zarządu i zespołów operacyjnych w ESG.
- Łączenie perspektywy strategicznej z operacyjną.
Moduł II: Model RACI w strategii
- RACI jako narzędzie zarządzania odpowiedzialnością.
- Projektowanie matrycy odpowiedzialności.
Przerwa kawowa (11:00 – 11:15)
11:1512:45
Moduł III: Współpraca międzyobszarowa
- Integracja działów: HR, finanse, IT, operacje.
- Tworzenie struktur współpracy.
Moduł IV: Wizualizacja przepływu danych
- Mapowanie przepływów danych.
- Praktyczne narzędzia: mapy procesów, dashboardy.
Przerwa obiadowa (12:45 – 13:30)
13:3014:30
Moduł V: Dane jako podstawa decyzji
- Dane środowiskowe i społeczne w systemie zarządzania.
- Identyfikacja ryzyk i szans rynkowych.
14:3015:00
Q&A i Zakończenie
Czego uczestnicy dowiedzą się podczas szkolenia i jakie umiejętności zdobędą?
- Tworzenie struktury zarządczej dla strategii zrównoważonego rozwoju.
- Wykorzystanie modelu RACI do jasnego przypisania odpowiedzialności.
- Usprawnienie współpracy między HR, finansami, IT i operacjami.
- Mapowanie i wizualizacja przepływów danych wspierających decyzje.
- Przekształcanie danych ESG w realne przewagi konkurencyjne.
Dla kogo jest to szkolenie?
To szkolenie jest skierowane do osób średniozaawansowanych – mających już podstawową wiedzę o strategii zrównoważonego rozwoju lub ESG, które chcą:
- Zrozumieć, jak przełożyć strategię ESG na konkretne struktury zarządcze i procesy,
- Usprawnić współpracę między działami i zintegrować dane ESG z decyzjami biznesowymi,
- Rozwinąć praktyczne kompetencje w projektowaniu systemów zarządzania i przepływu danych.
Idealne dla osób, które stoją przed wyzwaniem wdrożenia lub uporządkowania istniejących procesów zarządzania ESG, w tym:
- Menedżerów i liderów odpowiedzialnych za wdrażanie lub koordynację strategii zrównoważonego rozwoju, ESG i CSR,
- Członków zarządów oraz dyrektorów działów (HR, finansów, IT, operacji, zakupów, komunikacji) którzy chcą lepiej integrować cele ESG z procesami biznesowymi,
- Koordynatorów ESG / sustainability managerów którzy projektują lub usprawniają systemy zarządzania danymi i raportowania,
- Specjalistów ds. ryzyka, analityków danych i kontrolerów biznesowych wspierających decyzje strategiczne w oparciu o dane środowiskowe i społeczne,
- Doradców i konsultantów pracujących nad rozwojem strategii ESG i systemów zarządzania w organizacjach.
Musisz się zalogować, aby dodać opinię.




Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.