Architektura zarządzania i danych w strategii zrównoważonego rozwoju

10 000,00 

Brak w magazynie

Kamila Wosińska
Prowadząca: Kamila Wosińska

Jak zbudować struktury, które pozwalają skutecznie wdrażać strategię zrównoważonego rozwoju i podejmować decyzje oparte na danych?

Szkolenie łączy perspektywę strategiczną i operacyjną, pokazując, jak dane środowiskowe i społeczne mogą stać się kluczowym zasobem zarządzania.

Czego się dowiesz?

  • Tworzenie struktury zarządczej dla strategii zrównoważonego rozwoju.
  • Wykorzystanie modelu RACI do jasnego przypisania odpowiedzialności.
  • Usprawnienie współpracy między HR, finansami, IT i operacjami.
  • Mapowanie i wizualizacja przepływów danych wspierających decyzje.
  • Przekształcanie danych ESG w realne przewagi konkurencyjne.
Dla kogo jest to szkolenie?
Osoby średniozaawansowane (Managerowie ESG, Zarząd, HR, IT, Finanse, Analitycy), które chcą zrozumieć, jak przełożyć strategię ESG na konkretne struktury i procesy.

Program szkolenia

Formuła: On-line  |  Czas: 6h  |  09:00 – 15:00

09:0009:30

Wstęp

Rozpoczęcie szkolenia i wprowadzenie.
09:3011:00

Moduł I: Architektura zarządzania

  • Rola zarządu i zespołów operacyjnych w ESG.
  • Łączenie perspektywy strategicznej z operacyjną.

Moduł II: Model RACI w strategii

  • RACI jako narzędzie zarządzania odpowiedzialnością.
  • Projektowanie matrycy odpowiedzialności.

Przerwa kawowa (11:00 – 11:15)
11:1512:45

Moduł III: Współpraca międzyobszarowa

  • Integracja działów: HR, finanse, IT, operacje.
  • Tworzenie struktur współpracy.

Moduł IV: Wizualizacja przepływu danych

  • Mapowanie przepływów danych.
  • Praktyczne narzędzia: mapy procesów, dashboardy.

Przerwa obiadowa (12:45 – 13:30)
13:3014:30

Moduł V: Dane jako podstawa decyzji

  • Dane środowiskowe i społeczne w systemie zarządzania.
  • Identyfikacja ryzyk i szans rynkowych.

14:3015:00

Q&A i Zakończenie

Czego uczestnicy dowiedzą się podczas szkolenia i jakie umiejętności zdobędą?

  • Tworzenie struktury zarządczej dla strategii zrównoważonego rozwoju.
  • Wykorzystanie modelu RACI do jasnego przypisania odpowiedzialności.
  • Usprawnienie współpracy między HR, finansami, IT i operacjami.
  • Mapowanie i wizualizacja przepływów danych wspierających decyzje.
  • Przekształcanie danych ESG w realne przewagi konkurencyjne.

Dla kogo jest to szkolenie?

To szkolenie jest skierowane do osób średniozaawansowanych – mających już podstawową wiedzę o strategii zrównoważonego rozwoju lub ESG, które chcą:

  • Zrozumieć, jak przełożyć strategię ESG na konkretne struktury zarządcze i procesy,
  • Usprawnić współpracę między działami i zintegrować dane ESG z decyzjami biznesowymi,
  • Rozwinąć praktyczne kompetencje w projektowaniu systemów zarządzania i przepływu danych.

Idealne dla osób, które stoją przed wyzwaniem wdrożenia lub uporządkowania istniejących procesów zarządzania ESG, w tym:

  • Menedżerów i liderów odpowiedzialnych za wdrażanie lub koordynację strategii zrównoważonego rozwoju, ESG i CSR,
  • Członków zarządów oraz dyrektorów działów (HR, finansów, IT, operacji, zakupów, komunikacji) którzy chcą lepiej integrować cele ESG z procesami biznesowymi,
  • Koordynatorów ESG / sustainability managerów którzy projektują lub usprawniają systemy zarządzania danymi i raportowania,
  • Specjalistów ds. ryzyka, analityków danych i kontrolerów biznesowych wspierających decyzje strategiczne w oparciu o dane środowiskowe i społeczne,
  • Doradców i konsultantów pracujących nad rozwojem strategii ESG i systemów zarządzania w organizacjach.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Architektura zarządzania i danych w strategii zrównoważonego rozwoju”