Ograniczające przekonania i wewnętrzny krytyk. Warsztaty praktyczne dla Liderek

Warsztat online dla liderek i menedżerek, które chcą wzmocnić pewność siebie i pokonać wewnętrznego krytyka. Poznasz 9 typów ograniczających przekonań i konkretne techniki coachingowe (m.in. 3R, pytania sokratejskie), by przełamać własne bariery.

Tego produktu nie ma na stanie i nie jest dostępny.

Kamila Wosińska
Prowadząca: Kamila Wosińska

Praca z ograniczającymi przekonaniami. Jak je rozpoznać i przezwyciężać. Warsztaty praktyczne dla liderek.

Praktyczny warsztat dla kobiet, które chcą wzmocnić pewność siebie w życiu zawodowym. Poznasz 9 typów przekonań i nauczysz się pracować z nimi przy użyciu sprawdzonych technik coachingowych, by przełamać wewnętrzne bariery.

Co zyskasz?

  • Zrozumienie mechanizmów – dowiesz się, skąd biorą się ograniczające przekonania i jak wpływają na Twój rozwój.
  • Diagnoza „mrówek” – nauczysz się rozpoznawać 9 typów automatycznych negatywnych myśli (ANTs).
  • Konkretne narzędzia – poznasz techniki: 3R, 5 pytań zdrowego myślenia, pytania sokratejskie, wizualizację.
  • Praktyczny trening – przećwiczysz zmianę narracji wewnętrznej w bezpiecznej atmosferze warsztatowej.
  • Większa pewność siebie – nauczysz się budować wspierające myślenie w roli liderki.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderek, menedżerek i kobiet, które chcą świadomie rozwijać swój potencjał, mierzą się z wewnętrznym krytykiem lub presją otoczenia i szukają konkretnych narzędzi do pracy nad mindsetem.

Program szkolenia

Formuła: Warsztat On-line  |  Czas: 4,5h  |  09:00 – 13:30

09:0009:15

Wprowadzenie

Otwarcie warsztatu i integracja grupy.

09:1509:45

Moduł 1: Czym są ograniczające przekonania?

  • Definicja przekonań i automatycznych myśli (ANTs).
  • Geneza: skąd biorą się przekonania?
  • Wpływ przekonań na decyzje i zachowania.

09:4510:30

Moduł 2: Rodzaje przekonań ograniczających

  • „Mrówki”, czyli 9 rodzajów ograniczających przekonań.
  • Sygnały rozpoznawcze w myśleniu i mowie.
  • Wpływ różnych typów „mrówek” na motywację i ambicje liderek.
  • Ćwiczenie praktyczne: Rozpoznawanie własnych przekonań.

Przerwa (10:30 – 10:45)
10:4511:30

Moduł 3: Techniki pracy z przekonaniami

  • Technika 3R – rozpoznaj, rzuć wyzwanie, redefiniuj.
  • 5 pytań zdrowego myślenia – racjonalna analiza.
  • Pytania sokratejskie – podważanie fałszywych założeń.
  • Przeformułowanie i wizualizacja jako narzędzia zmiany.
  • Ćwiczenie: Role playing – praca na własnych przykładach.

11:3013:00

Moduł 4: Trening – praca na realnych case’ach

  • Wykorzystanie poznanych technik w praktyce.
  • Ćwiczenia grupowe: „Case z życia”.
  • Wymiana doświadczeń: co działa, a co nie.

13:0013:30

Zakończenie i sesja Q&A

Podsumowanie, pytania uczestniczek i plan wdrożenia.

Czego uczestniczki dowiedzą się podczas szkolenia?

Oraz jakie konkretne umiejętności zdobędą:

  • Rozpoznawanie blokad. Nauczysz się identyfikować ograniczające przekonania w swojej narracji oraz w komunikacji z innymi (również te ukryte).
  • Zrozumienie „automatów”. Dowiesz się, jak działają myśli automatyczne (ANTs) i dlaczego szczególnie dotykają kobiet w rolach liderskich.
  • Skrzynka z narzędziami. Zdobędziesz umiejętność stosowania technik: 3R, pytania sokratejskie, zdrowe myślenie, wizualizacja.
  • Strategia zmiany. Nauczysz się dopasowywać właściwą technikę do konkretnego typu przekonania.
  • Zmiana narracji. Zyskasz umiejętność pracy z wewnętrznym dialogiem, co przełoży się na większą skuteczność i pewność siebie.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do kobiet, które chcą świadomie rozwijać siebie i swój potencjał – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Zapraszamy w szczególności:

  • Liderki i menedżerki, które chcą wzmocnić pewność siebie, klarowność myślenia i skuteczność decyzyjną.
  • Kobiety pracujące w wymagającym środowisku, mierzące się z presją, wysokimi oczekiwaniami i wewnętrznym krytykiem.
  • Kobiety zainteresowane rozwojem osobistym, które chcą lepiej rozumieć swoje przekonania i świadomie je zmieniać.

To warsztat dla osób gotowych na refleksję, aktywny udział w ćwiczeniach i szukających konkretnych narzędzi, a nie tylko teorii.

O Prowadzącej

Kamila Wosińska

Ekspertka w obszarze przywództwa, kompetencji interpersonalnych oraz rozwoju talentów. Trenerka biznesu, konsultantka rozwoju organizacyjnego, akredytowana coach CCA i mentorka.

Od lat wspiera kobiety w budowaniu pewności siebie, rozwijaniu kompetencji przywódczych i świadomym kształtowaniu ścieżki zawodowej. Współpracuje m.in. z Fundacją Liderek Biznesu, Perspektywy Women in Tech oraz Google Women Tech Academy. Łączy ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu i strategiach biznesowych z pasją do psychologii rozwoju. Wykłada na studiach MBA (ALK, SGH), jest laureatką tytułów „Strong Woman in IT 2023” oraz „ESG Angels 2024”. Jej misją jest pomaganie kobietom w odkrywaniu i wzmacnianiu tego, co w nich najlepsze.

Informacje dodatkowe

Termin

środa 11.02.2026